Cooperativa Cultrun Cura

FUENTE: www.fundeb.cl Cooperativa Cultrun Cura

La Cooperativa Campesina Cultrun Cura LTDA, tiene por objetivo mejorar la calidad de vida de familias Pehuenches del sector de Cauñicú, comuna de alto Bío-Bío, afiliadas a la Cooperativa. Se intenta fortalecer e incentivar la asociatividad entre los cooperados, consolidando una

Grupo Fundador Cooperativa

organización comercial que sea capaz de realizar una gestión eficiente tanto en lo administrativo, productiva y financiero cimentada en valores éticos de honradez, solidaridad, disciplina y respecto por los compromisos contraídos. Una de las características principales de nuestros socios es su condición de comunero Mapuche Pehuenche por lo que su unidad cultural es el aspecto productivo, particularmente en la ganadería con sus ciclos trashumantes de invernada-veranada. Son sistemas relevantes en su proceso productivo la ganadería menor, los cereales, pradera, y apicultura. La cooperativa tiene su origen en la agrupación de 38 familias de comuneros Pehuenches localizados en la ribera del río Queuco, comuna Alto Bío- Bío, provincia del Bío-Bío. En el pasado reciente se organizó mediante el apoyo de organismos privados que otorgan créditos blandos en colmenas, lo que se complementó con la ayuda de los programas del Fondo de Solidaridad e Inversión Social, FOSIS y de la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena, CONADI, que proporcionó recursos para infraestructura productiva. Vital para su desarrollo ha sido el apoyo que le ha otorgado la Fundación para el desarrollo del Bío-Bío, FUNDEB. Actualmente, el grupo forma parte del INDAP, del área de Santa Bárbara. La Cooperativa cuenta con personalidad jurídica, según decreto nº 17 del 7 de abril del 2000, del Ministerio de Agricultura, y como corresponde, tiene iniciación de actividades ante el Servicio de Impuestos Internos, disponiendo de facturas y boletas para comercializar y cumplir con los fines expresados en sus estatutos. En agosto de 2002 el Departamento de Cooperativas del Ministerio de Economía le otorga el certificado de vigencia, para lo cual fue necesario presentar el balance enero-diciembre 2001, además de la póliza de seguro que amparan al consejo de Administración y al Administrador de la cooperativa.

Con aportes de Fundación Andes, Programa Orígenes y un prefinaciamiento de FUNDEB la Cooperativa adquiere un camión Kía, modelo 2003, con una inversión total de $ 8.838.200. La Cooperativa se adjudica recursos del segundo concurso de proyectos productivos de grupos indígenas, de INDAP. Obtiene $700.000 de un total de $ 1.078.240. Siendo la diferencia aportada por la organización, con fondos propios. Con aportes propios de la Cooperativa, para el desarrollo de la actividad apícola, adquiere: -Una centrífuga de acero inoxidable de acero inoxidable de 12 marcos; - Un decantador de acero inoxidable de 800 Kg. Con el subsidio del INDAP, se adquiere: -Una batea desoperculadora de 2mts. De acero inoxidable. -Dos centrífugas de acero inoxidable de 4 marcos c/u. -Tres cuchillos desperculadores. -Cuatro alzamarcos con palanca. Estos implementos fueron adquiridos entre febrero y marzo del 2002, prefinanciados transitoriamente por FUNDEB hasta hacer efectivo el subsidio otorgado por INDAP. Consejo Directivo de la Cooperativa: Presidente: José Demecio Maripil Paine Vicepresidente: José Héctor Maripil Aguilera Secretario: José Enrique Correa Montre Consejero: María Agripina Huenupe Espuñen Consejero: Juan Carlos Maripil Miripil

También la fundación gestiona el Proyecto de Remodelación de bodega de la Cooperativa Cultrun Cura Ltda., para la reducción indígena de Cauñicú. El objetivo de remodelar la bodega mediante la construcción de un muro en todo el perímetro y dos baños, y colocación de red eléctrica, tabique divisor en madera y división perpendicular con malla y hierro, tuvo como fin mejorar las condiciones para el almacenamiento de insumos y la transformación de miel y frutos silvestres de indígenas asociados en cooperativa y, por ende, incrementar los ingresos familiares. Solicitamos aportes para materiales (US$ 8.340) y contratación de constructor civil (US$1.660). La comunidad beneficiaria son las 38 familias pehuenches y 98 habitantes de la reducción indígena Cauñicú, comuna de Alto Bío- Bío, VIII región; personas se caracterizan por la extrema pobreza y marginalidad cultural y social en la cual viven. La bodega es de 83 metros cuadrados, y está compuesta por estructura metálica con muros y techo de zinc, construida hace años con pequeños aportes que entidad gubernamental (CONADE) le concedió a la Cooperativa Cultrun Cura Ltda. Los beneficiarios pertenecen a la cooperativa y aportaron mano de obra (US$1.160). La Fundación para el Desarrollo de Bío- Bío (FUNDEB), entidad de diocesana, brindó asistencia técnica y administrativa a la ejecución de proyecto (US$840). El consejo de Administración de la Fundación Populorum Progressio, en su reunión del año 2005 en Lima, Perú, aprobó el proyecto a favor de personas necesitadas de la jurisdicción de la diócesis del Obispado de los Ángeles, con un aporte de US$9.000. Todo lo anterior, para ejecutar el proyecto antes descrito. Por otra parte, gracias a la colaboración de la Fundación Populorum Progressio, se ejecuta el proyecto de Formación de Fondo Rotatorio para mejorar la producción de trigo de 38 familias pehuenches agrupadas en la cooperativa campesina cultrun Cura Ltda. De la comuna de Alto Bío-Bío, octava región, Chile. El objetivo de dicho proyecto fue contribuir a evitar el daño ambiental que produce el cultivo de cereales, en suelos con degradación creciente, arrendando tierras fuera de la comunidad, mientras se accede al fondo de tierras de la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena, incorporando tecnología para aumentar la productividad. Los beneficiarios son las 38 familias de la etnia Pehuenche con un promedio de 7 integrantes por familias, los cuales se consideran dentro de los parámetros de extrema pobreza. Cabe destacar, que la cooperativa pretende ser un “contenedor” de las diversas actividades productivas del valle para lo cual se ha estructurado en diversos comités productivos, por rubros como comités de ovinos o ganadería menor, comité apícola, comité de cultivos y comité recolector de frutos silvestres. La cooperativa es parte de un proceso iniciado por la Diócesis y la Parroquia en lo pastoral y FUNDEB es la Promoción Humana para que estas familias pehuenches “pasen de condiciones menos humanas a condiciones más humanas”. En esta tarea hemos contado con el aporte generoso de la Fundación Populorum Progressio.
Gracias al Funcionamiento del Fondo Rotatorio de Trigo vía convenio entre FUNDEB y la Cooperativa Campesina Cultrun Cura Ltda. Con cofinanciamiento de la Fundación Populorum Progressio del Vaticano y subsidio del Instituto de Desarrollo Agropecuario “INDAP” por programa de mejoramiento de suelo, se cuenta con el El fondo rotatorio de trigo , que funciona mediante el arriendo de tierras externas a la comunidad Cauñicú que financian los Cooperados y un paquete tecnológico financiado por el Fondo. El primer año correspondió al período 2004 – 2005 y los rendimientos estuvieron en lo previsto, no así el precio del producto. Se está en el Segundo período, año 2005 – 2006; la siembra corresponde a 15 hás de trigo intermedio y 5 hás de avena. El desarrollo fenológico de la sementera es aceptable. Esta iniciativa va en beneficio de 38 Familias de la comunidad de Cauñicú, de la comuna de Alto Bío Bío.

Federación de Cooperativas Inuit en Chile

Fuente: http://www.facso.uchile.cl/

Federación de Cooperativas Inuit visitó FACSO

La reunión fue organizada por el Programa Pro-asocia, del Departamento de Antropología

Gracias al vínculo que hace más de 10 años mantienen la Universidad de Chile, a través del Programa Pro-asocia de nuestra Facultad y la Universidad canadiense de Sherbrooke, hoy se lleva a cabo un proyecto denominado “Empoderamiento Indígena. Cooperativas de base Inuit y Aymará”, dirigido por el Prof. del Departamento de Antropología, Mario Radrigán. En este contexto, una delegación de 2 académicos canadienses y 4 integrantes de la Federación de Cooperativas del Nuevo Québec visitaron FACSO y sostuvieron una enriquecedora reunión con directivos, académicos, estudiantes y autoridades de la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena y del Departamento de Cooperativas del Ministerio de Economía.

A las 10:30 horas del pasado viernes 18 de abril, la comunidad FACSO recibió con agrado la visita de una delegación de la Universidad de Sherbrooke y la Federación de Cooperativas del Nuevo Québec, de base Inuit. En una distendida reunión, Rita Novalinga, Directora de la Federación, dio a conocer la manera en que las comunidades Inuit formaron esta organización hace ya más de 40 años y los múltiples beneficios que ello les ha traído.

La Federación de cooperativas del Nuevo Québec está compuesta por 14 cooperativas de base Inuit, comunidades indígenas del norte de Canadá. Una de las metas que se propusieron estas comunidades al crear esta federación era lograr que los miembros trabajaran en su propio desarrollo y sustento económico, al mismo tiempo que difundieran el arte Inuit y conservaran con ello su patrimonio e identidad.

Hoy, la Federación ha cumplido ese objetivo con creces. El arte Inuit es conocido a nivel mundial y ello, en gran medida, se debe a la autogestión de estas cooperativas. Además, la Federación provee de diversos servicios a la comunidad, como operaciones bancarias, correo, telefonía, televisión e Internet y capacita a los socios para que desarrollen sus propias actividades económicas. También administran la totalidad de hoteles que existen en su territorio y poseen incluso una agencia de viajes. “En el año 1967- fecha en que se crea la federación- el movimiento cooperativo generaba 1 millón de dólares en ganancias para nuestra comunidad y hoy día es más de 140 mil millones”, contó con orgullo Rita Novalinga.

A través de este exitoso ejemplo de desarrollo económico y cultural de las comunidades indígenas, gracias al establecimiento y organización de cooperativas, el Proyecto “Empoderamiento Indígena. Cooperativas de base Inuit y Aymará” persigue establecer relaciones entre la Federación canadiense y la Cooperativa de Energía Eléctrica de Socoroma, COOPERSOL, de base Aymará. Para ello, la delegación que visitó nuestra Facultad, junto al Prof. del Departamento de Antropología y Director Académico del Programa Pro-asocia, Mario Radrigán, viajaron a la región de Arica- Parinacota a reunirse con la comunidad Aymará.

“La cultura Aymará es muy rica, ellos tienen todo para comenzar una cooperativa exitosa y lograr lo que nosotros empezamos hace 40 años atrás”, dijo Rita Novalinga, luego del viaje al norte de nuestro país, en donde además intercambiaron productos típicos de su cultura con la comunidad Aymará.

En la reunión, desarrollada el viernes 18 de abril a las 10:30 horas en la sala Nº 35 de nuestra Facultad, estuvieron presentes la Vicedecana, Elisabeth Wenk; el Director del Departamento de Cooperativas del Ministerio de Economía, Ignacio Cienfuegos; y el Jefe de la Oficina de Asuntos Indígenas de Santiago de la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena (CONADI), Marco Huaiquilaf, además de académicos y estudiantes interesados en la temática.

“Es importante rescatar la pertinencia del modelo cooperativo para el desarrollo de los pueblos indígenas. Por supuesto que el trabajo asociativo, colaborativo y en conjunto es una cuestión inherente a la naturaleza de los pueblos indígenas (…) no solamente es una posibilidad de subsistencia, generación de negocios en un territorio en particular sino que, además, el espacio comunitario y colaborativo les permite a ellos sostener y mantener su propia identidad”, reflexionó Ignacio Cienfuegos.

Por su parte, Marco Huaiquilaf, jefe de la Oficina de Asuntos Indígenas de Santiago de la CONADI, argumentó que “fortaleciendo la capacidad socioeconómica de los indígenas es posible que la cultura no se vaya perdiendo. (…) En el norte, el objetivo primordial es la preservación de la cultura y tal vez, la vía para ello sea la económica. (…) La cultura indígena no solo fortalece a las comunidades indígenas en particular sino que nos fortalece también como país y como humanidad”.

Cecilia Vargas S.

Lorena Valderrama Z.

Comunicaciones FACSO

Lunes 21 de abril de 2008

Cooperativa la Viñita de Marquesa

Fuente: www.indap.gov.cl COOPERATIVA LA VIÑITA DE MARQUESA FIRMA IMPORTANTE ACUERDO CON MINERA TALCUNA

Escrito por Yanko Muñoz

viernes, 04 de abril de 2008

Iniciativa implica apoyo para proyectos de ingeniería, desarrollo productivo y capacitación técnica La Viñita de Marquesa, usuaria del INDAP, es una Cooperativa Campesina ubicada en la localidad del mismo nombre y conformada por 68 socios que en total poseen 60 mil hectáreas de terreno, cultivado en su mayoría con parronales. No obstante el desarrollo en distintas áreas estaba en un nivel que los propios cooperados consideran bajo. Por ello la firma de convenio realizada en La Serena entre ésta y la compañía minera Talcuna, que ocupa parte de sus tierras con sus instalaciones, se vuelve trascendental para pensar en un desarrollo sustentable y una convivencia armónica entre minería y agricultura. Para lo anterior, los ejes principales de acción, serán la implementación de proyectos de desarrollo, ligados a la ingeniería mecánica, eléctrica y al riego, proyectos de desarrollo productivo, transferencia tecnológica, en cuanto a comercialización y a la optimización de recursos hídricos, y capacitación técnica, prácticas profesionales y becas. “Para nosotros es muy interesante, porque como Cooperativa queremos salir adelante y en ello las empresas pueden ayudarnos. Un tema que vamos a trabajar es en los estudios para ver cuánta agua tenemos en el caudal de la quebrada y si tenemos la suficiente para cultivar algunas hectáreas de productos que sean exportables, porque tenemos cerca de 400 hectáreas disponibles para eso. Como la minera está en territorio de la Cooperativa, podemos hacer un trabajo de mutuo beneficio. Era necesario dar este paso y a futuro traerá sus frutos”, indicó Sergio Marín, presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa Campesina La Viñita de Marquesa. Para Jorge Díaz, gerente de la compañía minera Talcuna, el acercamiento con la comunidad generó un conocimiento de las necesidades y eso representó un desafío que se ha abordado con este convenio que enmarca el desarrollo de las actividades futuras. “Para eso las líneas de trabajo fueron consensuadas con ellos, como el tema de la educación que será un apoyo a la educación técnica a través de becas para los hijos de los cooperados y en capacitación en minería para los que estén interesados o se desempeñen en labores mineras dentro de nuestra compañía”, dijo, resaltando que este es un convenio libre, originado sólo por la motivación de las partes. “Por eso nuestra expectativas son muy altas relacionadas con el desarrollo mutuo, porque nos permite capacitar personas que a futuro puedan desempeñarse en proyectos nuestros y cumplir con nuestra responsabilidad social”, agregó. Al respecto, el Director Regional del INDAP, Bernardo Salinas, sostuvo que uno de los temas fundamentales es que se aborda la competencia por el agua que habitualmente existe entre ambos sectores. “El agua es un elemento transversal para cualquier actividad económica de la región, y por lo mismo es muy significativo que hayan llegado a este entendimiento. En La Viñita hemos puesto 21 hectáreas de uva pisquera y 5 hectáreas de nogales que también necesitan agua, por lo que los proyectos de profundización y mejoramiento de captación y acumulación de agua serán muy importantes”, expresó, precisando que es una iniciativa a replicar para seguir la misma experiencia.

Cooperativa de Ahorro y Crédito del Microempresario Indígena (Cormicoop)

Una cooperativa de ahorro y crédito que está haciendo noticia...

Fuente: www.decoop.cl
Se crea la primera cooperativa financiera indígena en Santiago

Cooperativa de Ahorro y Crédito del Microempresario Indígena (Cormicoop), cuenta sólo con socios indígenas. Canaliza millonario aporte de entidades públicas y de la cooperación europea en su estrategia de fomento de la migracion.

Cormicoop se formó con un capital de 1.100 UF, aportado por los 56 socios fundadores, además de un aporte de la Comisión Europea, dice el gerente general de la cooperativa, Anselmo Peiñan.

Asistieron el Intendente de la Región Metropolitana, el Director Ejecutivo de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo Región Metropolitana Sr. Claudio Ibáñez G, la Encargada Sección Cooperación de la Comisión Europea Sra Soledad Suarez, el Director CORFO Región Metropolitana Sr. Roberto Castro T., el jefe del Departamento de Cooperativas Sr. Ignacio Cienfuegos, y el SERPLAC Región Metropolitana don Gustavo Santa Ana.

La estrategia comercial de la Cooperativa apunta a incorporar en un horizonte de cuatro años una clientela de más de dos mil socios, entre técnicos, empresarios, dirigentes sociales y profesionales indígenas. En el corto plazo existe la aspiración estratégica de expandirse a regiones, particularmente aquellas con alta población indígena como la IX y X regiones.

Mas noticias en:

http://www.mapuexpress.net/?act=news&id=2719

http://www.tiroalblanco.cl/

Las cooperativas y la agricultura

Fuente: www.aciamericas.coop

Informe de Desarrollo 2008 del Banco Mundial: Agricultura para el desarrollo

18 de marzo de 2008

El Informe sobre desarrollo del Banco Mundial por primera vez en muchos años incluye referencias positivas sobre el papel del modelo de la empresa cooperativa en la promoción del desarrollo, reversando así la posición negativa sobre las cooperativas que tenía en el pasado.

La importancia de que el Banco Mundial abogue por la forma de empresa cooperativa como una opción para el desarrollo de la agricultura es fundamental. El Banco de hecho brinda orientaciones al sistema de Naciones Unidas y a una amplia variedad de agencias de desarrollo y donantes de buenas prácticas en desarrollo. De esta forma el informe da a la ACI oportunidades para impulsar más efectivamente la agenda cooperativa.

El informe destaca el éxito de las cooperativas en la agricultura de los países industrializados y la contribución que las cooperativas ya están actualmente haciendo en el mundo en desarrollo, señalando las áreas donde son necesarios cambios en las políticas, para permitir el crecimiento de las cooperativas. Destaca la necesidad de reformas legales y la autonomía de las cooperativas e incluye fuertes declaraciones contra las cooperativas controladas por los gobiernos, apuntando que:

En los años 60, muchos gobiernos de países en desarrollo iniciaron programas de desarrollo cooperativo, a menudo para garantizar cuotas de cultivos para comercialización y distribuir crédito e insumos subsidiados. Las cooperativas estaban en su mayoría controladas y manejadas por el gobierno. Esta forma de cooperativa fue raramente exitosa. La interferencia política y el control por parte de una elite resultaron en una pobre eficiencia y desprestigio del movimiento… (página 154)

…organizaciones de productores no pueden promover exitosamente los intereses de los pequeños propietarios sin un ambiente legal, regulatorio y una política que permita garantizar la autonomía de las organizaciones. Esto requiere cambiar la predisposición de los que dictan las políticas públicas y el personal de las agencias de gobierno respecto al papel de las organizaciones. Las organizaciones deben ser reconocidas como actores de pleno derecho, no como instrumentos de políticas diseñadas e implementadas sin consultarles a ellas, ni tampoco como medios para implementar las agendas de los donantes. Los servicios públicos deben ser orientados hacia el cliente para asociarse con las organizaciones, con mecanismos que permitan negociaciones equitativas entre las organizaciones y otros sectores. La interferencia del gobierno en la gestión de las cooperativas debe ser eliminada, un proceso difícil que requiere confrontar a individuos con poder e intereses políticos. (página 155)

Con relación al último Informe de Desarrollo Mundial sobre agricultura completado hace 25 años, éste informe coloca a la agricultura en la agenda de desarrollo y revisa la situación “tomando en cuenta la amplia diferencia en el contexto de oportunidades y retos que han emergido”. En este contexto define instrumentos efectivos usando la agricultura para el desarrollo; las prioridades son aumentar los activos de los hogares pobres, hacer a los pequeños propietarios – y a la agricultura en general – más productiva y creando oportunidades en la economía local que los pobres de las zonas rurales puedan aprovechar.

Mención especial en la efectividad del modelo de empresa cooperativa, como una forma de organización de productores, es hecha con ejemplos de iniciativas cooperativas exitosas, incluyendo múltiples referencias a las cooperativas de lácteos de India.

Áreas abordadas con respecto a las cooperativas incluyen:

Bio-combustibles y las exitosas iniciativas de cooperativas de bio-combustibles en Brasil.

Reformas comerciales y transición a economías liberadas y el papel de la comercialización de las cooperativas. Referencia específica es hecha también a JA ZENCHU y su fuerte incidencia en las discusiones a nivel nacional (Japón)

Cooperativas de comercialización para pequeños productores que enlaza a cooperativas pequeñas con cadenas de alto valor. El informe cita al modelo cooperativo como una de tres opciones y dá el ejemplo de una exitosa iniciativa cooperativa en China, “Yulin”.

El apoyo a la competitividad de pequeños productores a través de innovaciones institucionales con especial mención a las cooperativas de ahorro y crédito rurales y a las uniones de crédito. Ejemplos citados de India y Burkina Faso.

“Las cooperativas financieras y sus redes están renaciendo como instituciones prometedoras de financiamiento rural en muchos países, combinando las ventajas de la proximidad con las herramientas modernas de gestión. Establecidas localmente, sus costos de transacciones son generalmente más bajos que los de otras instituciones financieras. Pero debido a que son miembros de una red más grande, ellos pueden ofrecer la variedad y volumen de servicios financieros que los clientes rurales requieren y pueden compartir riesgos así como costos.” (página 146)

El papel de las cooperativas de productores en la expansión de la producción orgánica citando el ejemplo de las cooperativas agrícolas en África del Este.

Las exitosas iniciativas de partenariado de las cooperativas de productores con el gobierno y otras empresas destacando el éxito de las cooperativas de mandioca (yuca) en Colombia y la promoción del desarrollo de habilidades en Brasil a través del SENAR.

El papel de la inadecuada legislación que permite que el modelo de empresa cooperativa sea utilizado para eludir las leyes de trabajo haciendo referencia a las cooperativas de trabajadores falsas en Brasil – lo que es referido en el informe como “cooperativas informales para trabajos temporales”.

El papel de las cooperativas de servicios en el sector rural.

Enlace al texto completo del informe