Estimados/as;
Es un gusto para nosotros contarles que nos estamos cambiando a http://www.cooperativaschilenas.cl/
Esperamos sus visitas!
Fuente: http://www.fia.cl/
Exitosa capacitación de ganaderos aymarás en Perú
Curso en manejo de camélidos de la Universidad peruana de San Marcos, les permitirá introducir innovaciones en manejo genético para el mejoramiento de sus ganados de alpaca, con vistas a obtener fibras de mayor calidad para la exportación.
Altamente positivo resultó el curso de capacitación sobre crianza, manejo e innovación tecnológica de camélidos andinos -que dictó la Universidad Nacional Mayor San Marcos de Puno (Perú)- para ganaderos aymarás y profesionales de Cooperandino Chile de la Región de Arica y Parinacota.
El curso, que se desarrolló en la Facultad de Medicina Veterinaria de esa casa de estudios, abordó, entre otros temas, el manejo sanitario de los camélidos, empadres controlados (cruzas controladas), esquila de camélidos, innovación tecnológica utilizada, descerdado, clasificación y manejo de fibras.
La participación en esta actividad tuvo el apoyo de FIA y se realizó en el marco del proyecto "Producción y Exportación de Fibras de Camélidos Sudaméricanos najo Manejo Asociativo Sustentable con Comunidades Aymarás de la Región de Tarapacá", cuyo objetivo es la consolidación productivo-comercial de una cooperativa de servicios para la venta asociativa de fibras de camélidos y el fortalecimiento de las capacidades técnicas y productivas de las unidades ganaderas de base de la organización aymara.
Para ello se creó Cooperandino Chile, asociación que comercializa la fibra de camélidos de la zona desde el año 2007, y que se formó a partir de la Sociedad de Surire, ejecutora de la iniciativa. Cooperandino Chile busca el desarrollo sustentable de las comunidades aymarás del altiplano de la Provincia de Parinacota, a través de la producción y comercialización de fibras nobles y el desarrollo del turismo rural comunitario.
El jefe técnico del Proyecto AFC Vicuña de FIA-Surire, Rodrigo Barra, señala que el grupo aymara resultó impactado por el avance en innovación tecnológica que demuestran los productores de camélidos peruanos, especialmente en todo lo relacionado con mejora genética y la organización relativa al trabajo asociativo, donde cada miembro se esfuerza por cumplir debidamente la tarea específica que le ha sido asignada por el grupo. Agregó que "la calidad de sus animales, la finura y colorido de su fibra, lo han logrado gracias a los empadres controlados (cruza selectiva de los animales) para obtener un mejoramiento de la raza y la calidad de la fibra, algo que se podría replicar en Chile", destacó Barra.
Camélidos andinos en Chile
Según el Centro Silvoagropecuario 2007, el ganado camélido de la Región de Arica y Parinacota está formado por 19.066 alpacas y 17.392 llamas; mientras que las vicuñas se distribuyen principalmente en el Parque Nacional Lauca, la Reserva Nacional las Vicuñas y el Monumento Natural Salar de Surire, áreas protegidas administradas por la CONAF.
Por su parte, Cooperandino Chile maneja unas 1.500 vicuñas, distribuidas en 3 unidades en cautiverio y 4 unidades en estado silvestre. En cuanto a alpacas, los 23 socios de la cooperativa poseen en promedio 130 animales por socio, lo que da un total aproximado de 2.990 ejemplares.
Cooperandino Chile vendió el año pasado 800 kilos de fibra de alpaca a US$7,5 el kilo de la fibra blanca y a US$6,5 la de color. A su vez, la fibra de vicuña alcanzó un precio de US$770 el kilo, el más alto obtenido a nivel internacional.
Curso en manejo de camélidos de la Universidad peruana de San Marcos, les permitirá introducir innovaciones en manejo genético para el mejoramiento de sus ganados de alpaca, con vistas a obtener fibras de mayor calidad para la exportación.
Altamente positivo resultó el curso de capacitación sobre crianza, manejo e innovación tecnológica de camélidos andinos -que dictó la Universidad Nacional Mayor San Marcos de Puno (Perú)- para ganaderos aymarás y profesionales de Cooperandino Chile de la Región de Arica y Parinacota.
El curso, que se desarrolló en la Facultad de Medicina Veterinaria de esa casa de estudios, abordó, entre otros temas, el manejo sanitario de los camélidos, empadres controlados (cruzas controladas), esquila de camélidos, innovación tecnológica utilizada, descerdado, clasificación y manejo de fibras.
La participación en esta actividad tuvo el apoyo de FIA y se realizó en el marco del proyecto "Producción y Exportación de Fibras de Camélidos Sudaméricanos najo Manejo Asociativo Sustentable con Comunidades Aymarás de la Región de Tarapacá", cuyo objetivo es la consolidación productivo-comercial de una cooperativa de servicios para la venta asociativa de fibras de camélidos y el fortalecimiento de las capacidades técnicas y productivas de las unidades ganaderas de base de la organización aymara.
Para ello se creó Cooperandino Chile, asociación que comercializa la fibra de camélidos de la zona desde el año 2007, y que se formó a partir de la Sociedad de Surire, ejecutora de la iniciativa. Cooperandino Chile busca el desarrollo sustentable de las comunidades aymarás del altiplano de la Provincia de Parinacota, a través de la producción y comercialización de fibras nobles y el desarrollo del turismo rural comunitario.
El jefe técnico del Proyecto AFC Vicuña de FIA-Surire, Rodrigo Barra, señala que el grupo aymara resultó impactado por el avance en innovación tecnológica que demuestran los productores de camélidos peruanos, especialmente en todo lo relacionado con mejora genética y la organización relativa al trabajo asociativo, donde cada miembro se esfuerza por cumplir debidamente la tarea específica que le ha sido asignada por el grupo. Agregó que "la calidad de sus animales, la finura y colorido de su fibra, lo han logrado gracias a los empadres controlados (cruza selectiva de los animales) para obtener un mejoramiento de la raza y la calidad de la fibra, algo que se podría replicar en Chile", destacó Barra.
Camélidos andinos en Chile
Según el Centro Silvoagropecuario 2007, el ganado camélido de la Región de Arica y Parinacota está formado por 19.066 alpacas y 17.392 llamas; mientras que las vicuñas se distribuyen principalmente en el Parque Nacional Lauca, la Reserva Nacional las Vicuñas y el Monumento Natural Salar de Surire, áreas protegidas administradas por la CONAF.
Por su parte, Cooperandino Chile maneja unas 1.500 vicuñas, distribuidas en 3 unidades en cautiverio y 4 unidades en estado silvestre. En cuanto a alpacas, los 23 socios de la cooperativa poseen en promedio 130 animales por socio, lo que da un total aproximado de 2.990 ejemplares.
Cooperandino Chile vendió el año pasado 800 kilos de fibra de alpaca a US$7,5 el kilo de la fibra blanca y a US$6,5 la de color. A su vez, la fibra de vicuña alcanzó un precio de US$770 el kilo, el más alto obtenido a nivel internacional.
“LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO
A TRAVÉS DE LAS COOPERATIVAS”.
Mensaje de la ACI por el Día Internacional de las Cooperativas 5 de julio de 2008: 86º Día Internacional de las Cooperativas de la ACI / 14º Día Internacional de las Cooperativas de Naciones Unidas 5 de julio de 2008
24 de junio de 2008.
Las cooperativas están afrontando el cambio climático a una escala y a un ritmo que muestran su liderazgo en numerosos países y sectores en el mundo. Mientras que algunas se comprometen a reducir las emisiones de gases a efecto invernadero, otras se esfuerzan por conseguir la inocuidad del carbono y todas trabajan para conseguir la sostenibilidad económica, social y ambiental. Después de todo, el cambio climático es más que una preocupación de orden ambiental; tiene un impacto innegable en el bienestar económico y social de los pueblos del mundo.
Las cooperativas de todos los sectores luchan contra el cambio climático, por ejemplo, las del sector de la agricultura y la pesca están revisando la utilización de la energía desde la producción hasta el mercado, están revisando sus emisiones, buscando la neutralidad o de hecho unas consecuencias positivas (carbono y nitrógeno), han lanzado la producción de energía verde para el medio ambiente o utilizan piensos innovadores para reducir las emisiones de la cría de ganado, las cooperativas de consumidores buscan reducir sus huellas carbono no solamente en sus tiendas sino también en sus actividades y en las de sus proveedores y trabajan activamente en la difusión de la educación a sus miembros y a los consumidores.
Las cooperativas de vivienda están utilizando materiales de construcción sostenibles y están diseñando edificios ecológicos; los bancos cooperativos y las cooperativas de crédito están incentivando las inversiones en tecnologías eficientes en materia de energía, ofreciéndoles hipotecas, préstamos competitivos al consumo y préstamos a empresas.
Las cooperativas de seguros están hallando formas innovadoras para mantener bajas las primas y al tiempo mantener la cobertura para que abarque las necesidades cambiantes de sus miembros con respecto al riesgo cada vez mayor que ocasionan los fenómenos climáticos extremos y los desastres naturales relacionados con el cambio climático; las cooperativas del sector de la energía luchan por proporcionar una energía limpia y sostenible como la eólica, la solar y la de biocarburantes. Muchas otras cooperativas trabajan día a día para garantizar que son empresas sostenibles tanto en lo económico como en lo social y en lo ambiental.
Varias cooperativas han asumido una función de liderazgo a escala mundial asociándose al Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente Red de Clima Neutro y se han comprometido con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas "Preservar el clima". Muchas más desarrollan actividades en los países. Por otra parte, y quizás más importante aún, cooperativas grandes y pequeñas adoptan medidas día a día, conscientes de que todo esfuerzo, sea cual sea su alcance, cuenta para frenar las consecuencias del cambio climático.
No obstante, esas actividades no son nuevas. Después de todo, desde hace 150 años las cooperativas se esfuerzan por promover el desarrollo sostenible.
Puesto que las cooperativas se controlan democráticamente y operan con arreglo a unos valores y principios entre los que se encuentran la responsabilidad social y el cuidado de las comunidades, luchan por servir a sus miembros no solamente en términos económicos, sino también en un ámbito más amplio que abarca lo social, la cultura y lo ambiental.
Hoy, la comunidad internacional debe afrontar el desafío de la crisis alimentaria y debe renovar esfuerzos de reconstrucción, tras los desastres naturales, los cuales, en parte se pueden atribuir al cambio climático. Los agricultores, los consumidores y las comunidades directamente afectadas por esas crisis se están dando cuenta de que las cooperativas están prestando asistencia en la difícil tarea de adaptación a los impactos negativos del cambio climático.
Las cooperativas pueden ayudar a los agricultores a superar los retos cada vez mayores en el campo de la producción y pueden proporcionar una mayor estabilidad al sector agropecuario, respetando también los recursos ambientales. Las comunidades que se encuentran en la necesidad de reconstruir sus economías locales tras las calamidades naturales, pueden atender sus necesidades optando por la asistencia mutua a través de cooperativas y pueden contar con una solidaridad basada en el principio de la cooperación entre las cooperativas.
Reconociendo que el cambio climático es una de las mayores dificultades críticas de nuestro tiempo, los miembros de la ACI afirmaron, durante la Asamblea General de 2007, su compromiso de luchar contra las causas del cambio climático y por reducir sus consecuencias y se ha conseguido un progreso real. No obstante, es necesario que todos prestemos una mayor atención, pues los desafíos van en aumento y las agresiones contra el medio ambiente se multiplican.
En este Día Internacional de las Cooperativas, la ACI hace un llamamiento a todos los cooperativistas del mundo para que refuercen sus actividades de promoción del desarrollo sostenible y celebren las acciones que ya están contribuyendo a mitigar el cambio climático y a tomar medidas en asociación con otros para velar por que las cooperativas participen de forma notable en los esfuerzos realizador para superar el desafío del cambio climático.
A TRAVÉS DE LAS COOPERATIVAS”.
Mensaje de la ACI por el Día Internacional de las Cooperativas 5 de julio de 2008: 86º Día Internacional de las Cooperativas de la ACI / 14º Día Internacional de las Cooperativas de Naciones Unidas 5 de julio de 2008
24 de junio de 2008.
Las cooperativas están afrontando el cambio climático a una escala y a un ritmo que muestran su liderazgo en numerosos países y sectores en el mundo. Mientras que algunas se comprometen a reducir las emisiones de gases a efecto invernadero, otras se esfuerzan por conseguir la inocuidad del carbono y todas trabajan para conseguir la sostenibilidad económica, social y ambiental. Después de todo, el cambio climático es más que una preocupación de orden ambiental; tiene un impacto innegable en el bienestar económico y social de los pueblos del mundo.
Las cooperativas de todos los sectores luchan contra el cambio climático, por ejemplo, las del sector de la agricultura y la pesca están revisando la utilización de la energía desde la producción hasta el mercado, están revisando sus emisiones, buscando la neutralidad o de hecho unas consecuencias positivas (carbono y nitrógeno), han lanzado la producción de energía verde para el medio ambiente o utilizan piensos innovadores para reducir las emisiones de la cría de ganado, las cooperativas de consumidores buscan reducir sus huellas carbono no solamente en sus tiendas sino también en sus actividades y en las de sus proveedores y trabajan activamente en la difusión de la educación a sus miembros y a los consumidores.
Las cooperativas de vivienda están utilizando materiales de construcción sostenibles y están diseñando edificios ecológicos; los bancos cooperativos y las cooperativas de crédito están incentivando las inversiones en tecnologías eficientes en materia de energía, ofreciéndoles hipotecas, préstamos competitivos al consumo y préstamos a empresas.
Las cooperativas de seguros están hallando formas innovadoras para mantener bajas las primas y al tiempo mantener la cobertura para que abarque las necesidades cambiantes de sus miembros con respecto al riesgo cada vez mayor que ocasionan los fenómenos climáticos extremos y los desastres naturales relacionados con el cambio climático; las cooperativas del sector de la energía luchan por proporcionar una energía limpia y sostenible como la eólica, la solar y la de biocarburantes. Muchas otras cooperativas trabajan día a día para garantizar que son empresas sostenibles tanto en lo económico como en lo social y en lo ambiental.
Varias cooperativas han asumido una función de liderazgo a escala mundial asociándose al Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente Red de Clima Neutro y se han comprometido con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas "Preservar el clima". Muchas más desarrollan actividades en los países. Por otra parte, y quizás más importante aún, cooperativas grandes y pequeñas adoptan medidas día a día, conscientes de que todo esfuerzo, sea cual sea su alcance, cuenta para frenar las consecuencias del cambio climático.
No obstante, esas actividades no son nuevas. Después de todo, desde hace 150 años las cooperativas se esfuerzan por promover el desarrollo sostenible.
Puesto que las cooperativas se controlan democráticamente y operan con arreglo a unos valores y principios entre los que se encuentran la responsabilidad social y el cuidado de las comunidades, luchan por servir a sus miembros no solamente en términos económicos, sino también en un ámbito más amplio que abarca lo social, la cultura y lo ambiental.
Hoy, la comunidad internacional debe afrontar el desafío de la crisis alimentaria y debe renovar esfuerzos de reconstrucción, tras los desastres naturales, los cuales, en parte se pueden atribuir al cambio climático. Los agricultores, los consumidores y las comunidades directamente afectadas por esas crisis se están dando cuenta de que las cooperativas están prestando asistencia en la difícil tarea de adaptación a los impactos negativos del cambio climático.
Las cooperativas pueden ayudar a los agricultores a superar los retos cada vez mayores en el campo de la producción y pueden proporcionar una mayor estabilidad al sector agropecuario, respetando también los recursos ambientales. Las comunidades que se encuentran en la necesidad de reconstruir sus economías locales tras las calamidades naturales, pueden atender sus necesidades optando por la asistencia mutua a través de cooperativas y pueden contar con una solidaridad basada en el principio de la cooperación entre las cooperativas.
Reconociendo que el cambio climático es una de las mayores dificultades críticas de nuestro tiempo, los miembros de la ACI afirmaron, durante la Asamblea General de 2007, su compromiso de luchar contra las causas del cambio climático y por reducir sus consecuencias y se ha conseguido un progreso real. No obstante, es necesario que todos prestemos una mayor atención, pues los desafíos van en aumento y las agresiones contra el medio ambiente se multiplican.
En este Día Internacional de las Cooperativas, la ACI hace un llamamiento a todos los cooperativistas del mundo para que refuercen sus actividades de promoción del desarrollo sostenible y celebren las acciones que ya están contribuyendo a mitigar el cambio climático y a tomar medidas en asociación con otros para velar por que las cooperativas participen de forma notable en los esfuerzos realizador para superar el desafío del cambio climático.
Hemos encontrado, y queremos compartir con ustedes una definición de Economía Social, realmente buena; clara, sencilla y breve. De esas que nos sirve mucho recordar cuando nos vemos enfrentados a las preguntas: ¿Que es la economía social o solidaria? ¿Qué es el Tercer Sector? ¿Qué son las cooperativas?¿Cuál es su "gracia"?...
Fuente: http://www.zonaeconomica.com/economia-social
Definición de Economía Social
La economía social es un conjunto de agentes que se organizan en forma de asociaciones, fundaciones, mutuales y cooperativas, en las que prima el interés general por sobre el particular y en las que la toma de desiciones se realiza de modo democrático y participativa. En la economía social prevalece el trabajo por sobre el capital
Economía social es la parte de la economía que no pertence al sector público ni al ámbito de la economía capitalista. No existen aún consensos con respecto a los criterios específicos de delimitación, la economía social incluye unidades económicas pertenecientes a todos los sectores y participa en todas las fases del proceso productivo.
La economía social es la parte de la economía integrada por empresas privadas que participan en el mercado, pero cuya distribución del beneficio y toma de desiciones no están directamente ligadas con el capital aportado por los miemros o socios. En los agentes pertenecientes a la economía social se sustituye el interés particular por el general, y aparecen otras finalidades distintas de las púramente económicas. Hay quienes denominan a la economía social Tercer Sector.
La toma de desiciones en los agentes pertenecientes a la economía social (cooperativas, mutuales, asociaciones) es mediante un proceso democrático y de autogestión, diferente al principio mercantil de representación societaria.
En general, las empresas pertenecientes a la economía social tienen la finalidad de solucionar custiones sociales que ni las empresas públicas ni las privadas resolvieron satisfactoriamente. La economía social genera valor agregado y puestos de trabajo, pero funciona de un modo distinto al sector público y al capitalista.
A continuación, destacamos una entrevista realizada por el Diario Pyme a Rodrigo Vega, director de la Fundación para la Inovación Agraria. Lo hacemos, ya que nos pone en alerta sobre el hecho de que la innovación es un proceso que va mucho más allá del desarrollo de nuevas tecnologías y en general de elementos tangibles para la producción, involucrando perspectivas que comunmente son dejadas de lado como los procesos, la gestión y las formas de organización.Asi mismo, nos sirve para reflexionar y entender la innovación ya no como fenómenos aislados dependientes de la genialidad individual de cientificos, empresarios o funcionarios públicos, sino que como un proceso ligado al comportamiento colectivo y la capacidad de asociarse de los individuos.
En ambas perspectivas se vislumbra la oportunidad de relevar el modelo cooperativa, como una propuesta programática para el desarrollo economico y social con gran potencial, en marcos institucionales que buscan promover la innovación en los terminos que estan planteados en la entrevista.
En ambas perspectivas se vislumbra la oportunidad de relevar el modelo cooperativa, como una propuesta programática para el desarrollo economico y social con gran potencial, en marcos institucionales que buscan promover la innovación en los terminos que estan planteados en la entrevista.
Publicado en Diario Pyme - Diario de la pequeña y mediana empresa PYME (http://www.diariopyme.com)
Rodrigo Vega analiza los desafíos de FIA:
“Necesitamos innovación más cercana y amigable”
Por admin
Creado 30/01/2008 - 11:29
El director de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA) explica hacia dónde apuntan los objetivos de la institución y destaca que el sector agrícola es uno de los más innovadores en la historia de Chile.
- Agroinnovadores [1]
- Proyecciones [2]
"¿Y qué hacemos ahora, don Rodrigo?", esa es la pregunta que varios campesinos le han hecho al director de FIA, cuando la temporada de cosecha está mala o cuando el clima juega en contra de la producción destinada para todo el año.
"Innovar", es la respuesta que entrega Vega a los pequeños agricultores. Y es que la fundación en estos 12 años de existencia ha financiado diversas iniciativas que fomentan una cultura de innovación en la agricultura, sin importar el tamaño de los productores.
¿Cuál es su balance de la labor de FIA durante el 2007?
Estamos en un proceso institucional de evolución. Definimos nuestro modelo de negocios en una estrategia de anticipación, es decir, nuestros procesos tienen que ver con un desarrollo estratégico y una mirada a futuro. Para eso organizamos una nueva unidad que se llama valorización de resultados, que mide los proyectos y hace un seguimiento y evaluación del valor de la iniciativa.
¿Qué hechos fueron los más importantes para la fundación?
Se iniciaron los programas de Innovación Territorial que articulan iniciativas como estudios, giras técnicas y consultorías, en un terriotrio determinado. Los primeros partieron en la IX Región en los rubros de raps y ovinos.
Esto responde a la necesidad de enfrentar procesos de innovación, no individualmente sino que grupal y asociativamente. Agrupar pequeños y medianos agricultores en un territorio determinado, con las mismas características de suelo, permite un proceso de innovación más pertinente.
¿Qué otros hitos marcaron el 2007?
Desarrollamos la primera convocatoria en Innovación en Marketing Agroalimentario (IMA) que fue un exitazo, ya que se apoyó a la empresa hacia adentro para desarrollar su marketing. ProChile se encarga de la imagen hacia afuera del país, pero era necesario este instrumento para que la empresa mejore sus etiquetas, envases y ahí se apoya con estudios e instrumentos especificos.
Además partió el comité agro gastronómico que trata de unir desde el potrero hasta la mesa más sofisticada. Muchas veces un excelente producto termina "hecho pebre" porque individualmente está muy mal hecho o cocinado. Se trata de juntar a los chefs top del país con los campesinos para recopilar y reconocer los productos típicos de nuestro pais, lograr una cocina con identidad.
A juicio de Vega, el sector agrícola chileno es líder en innovación, ya que a más 40 años de la reforma agraria, nuestro país tiene un excedente de tres mil millones de dólares, con industrias frutícolas, forestales y salmoneras muy fuertes que antes no existían. Sin embargo, es enfático en reconocer que aún queda mucho por hacer en la materia.
¿Qué es lo que falta en innovación agrícola?
Nos falta hacer más instrumentos que apoyen la innovación, una visita más a terreno. No basta con que se publique en una página web, hay que hacer visitas a la zona, analizar los diversos grupos, los climas y empezar a trabajar con los agricultores.
¿El agricultor está dispuesto a innovar?
Por naturaleza son muy conservadores, por lo que innovar es un proceso lento que requiere de bastante pre-inversión, no es de la noche a la mañana.
¿Y cómo se puede facilitar ese proceso?
Una forma es hacerlo a través de la relación con agrupaciones. En FIA ahora facilitamos la presentación de los proyectos que desean postular a nuestros fondos, de esta forma los agricultores pueden organizarse.
¿Qué hay que mejorar para que la innovación no sea un tema lejano a los campesinos?
A veces a los pequeños agricultores les queda "como poncho" el tema de la innovación, de probar con otras variedades de frutos, por ejemplo. Esta tarea no es para que Don Ramiro de Pelarco emprenda solo, requiere de un acompañamiento del sector público. El Estado debe destinar más recursos e instrumentos para difundir esta materia. Y ese es el desafío que tenemos, que la innovación no sea excluyente, ni complicada, ni en un lenguaje extraño.
¿Cuáles son las metas de la fundación para este año?
Seguiremos apoyando muy fuerte los programas de desarrollo territorial para lograr asociar los campesinos con cadenas productivas.También trabajaremos en acercar las tecnologías de información a sectores que necesitan conectarse al sistema. El desafío es acercar a todas las regiones los instrumentos para que la innovación sea más accesible, fácil y amigable.
Innovación no es un problema científico, de alto vuelo, no es inventar un nuevo chip o transistor como ocurría años atrás, sino que se trata de hacer algo de una manera distinta, que es apreciado por el mercado. Innovaciones en productos o procesos y eso no necesariamente tiene que ver con tecnología.
FUENTE: www.aciamericas.coop
Gerenta General de Coopeuch participó en 13° Reunión de la Red de Mujeres Líderes de la APEC
27 de mayo de 2008
Ultimas noticias
Como parte de la delegación de Chile, liderada por el Servicio Nacional de la Mujer SERNAM, la Gerenta General de Coopeuch, Siria Jeldes, participó de esta reunión, efectuada en la ciudad peruana de Arequipa, los días 12 a 14 de mayo recién pasados.
En el encuentro, se generaron instancias de diálogo e intercambio de experiencias con destacadas mujeres líderes y empresarias nacionales y del extranjero, entre ellas la Ministra de la Mujer y Desarrollo Social de Perú, Susana Pinilla, la Ministra del Servicio Nacional de la Mujer en Chile, Laura Albornoz, así como la ex Ministra de Economía de Chile, Ingrid Antonijevic, además de representantes de entidades públicas y vinculadas con el ámbito del empresariado.
La reunión, que contó con la presencia de más de 500 mujeres provenientes de las economías del Asia Pacífico, tuvo como objetivo principal identificar temas claves como su contribución a las economías, así como planear soluciones para los retos en cuanto a temas como el libre comercio, la globalización y la responsabilidad social, además de generar espacios para dar mejores oportunidades a las mujeres líderes para compartir experiencias y tener mejor acceso a los mercados.
27 de mayo de 2008
Ultimas noticias
Como parte de la delegación de Chile, liderada por el Servicio Nacional de la Mujer SERNAM, la Gerenta General de Coopeuch, Siria Jeldes, participó de esta reunión, efectuada en la ciudad peruana de Arequipa, los días 12 a 14 de mayo recién pasados.
En el encuentro, se generaron instancias de diálogo e intercambio de experiencias con destacadas mujeres líderes y empresarias nacionales y del extranjero, entre ellas la Ministra de la Mujer y Desarrollo Social de Perú, Susana Pinilla, la Ministra del Servicio Nacional de la Mujer en Chile, Laura Albornoz, así como la ex Ministra de Economía de Chile, Ingrid Antonijevic, además de representantes de entidades públicas y vinculadas con el ámbito del empresariado.
La reunión, que contó con la presencia de más de 500 mujeres provenientes de las economías del Asia Pacífico, tuvo como objetivo principal identificar temas claves como su contribución a las economías, así como planear soluciones para los retos en cuanto a temas como el libre comercio, la globalización y la responsabilidad social, además de generar espacios para dar mejores oportunidades a las mujeres líderes para compartir experiencias y tener mejor acceso a los mercados.
Hemos querido destacar esta noticia aparecida en DiarioPyme ya que trata de un informe que resulta interesante para la comprensión de las cooperativas en Chile. Esto, dado que ubica como una de las principales causas del incremento de los indices de emprendimiento en el país, los crecientes esfuerzos de parte de la ciudadania por generar fuentes de autoempleo. Este último resulta interesante en tanto es un objetivo bastante extendido en las experiencias cooperativas.
Sin embargo, señala el informe, este aumento de emprendimientos no va acompañado de una mejoría en las proyecciones de estos mismos. Sin arriesgar de manera demaciado explicita una explicación, se menciona la posibilidad de que sea la incapacidad de los emprendedores de generar economías de escala, que les permita acceder a nuevos mercados y expandir sus proyecciones. Lo preocupante de esta explicación, es que sin estar acompañada de una propuesta de solución, deja entrever la absoluta falta de consideración por estrategias de asociatividad que permitirian dar solución a esta piedra de tope.
Es así, como el informe, aunque eficiente en su cometido de dar cuenta del emprendimiento en Chile , refleja una visión en exceso reduccionista común en las consideraciones del tema, al otorgar un excesivo protagonismo al rol del individo autónomo y sus incentivos personales, sin dar cuenta en absoluto de las condiciones de sociabilidad y asocitividad en que se encuentra inmerso. Es así como la necesidad del emprendedor por acceder a redes de colaboración, se mantiene en el plano de garantizar el acceso a recursos preexistentes, y no considera la importancia de fortalecer la sinergia y la cohesión al interior de la población, tanto en terminos sociales como económicos.
Mientras los esfuerzos en educación, transferencia de investigación, desarrollo y tecnologías esten orientados solo al fortalecimiento de la autonomía de los individuos, y no incorporen también la necesidad de complementar sus habilidades y ventajas en torno a formas de organización colectivas, participativas y equitativas, el país no podra superar los obstaculos que enfrenta para potenciar sus emprendimientos.
Los dejamos con el articulo, que contiene el link al informe, para que lo puedan revisar:
Sin embargo, señala el informe, este aumento de emprendimientos no va acompañado de una mejoría en las proyecciones de estos mismos. Sin arriesgar de manera demaciado explicita una explicación, se menciona la posibilidad de que sea la incapacidad de los emprendedores de generar economías de escala, que les permita acceder a nuevos mercados y expandir sus proyecciones. Lo preocupante de esta explicación, es que sin estar acompañada de una propuesta de solución, deja entrever la absoluta falta de consideración por estrategias de asociatividad que permitirian dar solución a esta piedra de tope.
Es así, como el informe, aunque eficiente en su cometido de dar cuenta del emprendimiento en Chile , refleja una visión en exceso reduccionista común en las consideraciones del tema, al otorgar un excesivo protagonismo al rol del individo autónomo y sus incentivos personales, sin dar cuenta en absoluto de las condiciones de sociabilidad y asocitividad en que se encuentra inmerso. Es así como la necesidad del emprendedor por acceder a redes de colaboración, se mantiene en el plano de garantizar el acceso a recursos preexistentes, y no considera la importancia de fortalecer la sinergia y la cohesión al interior de la población, tanto en terminos sociales como económicos.
Mientras los esfuerzos en educación, transferencia de investigación, desarrollo y tecnologías esten orientados solo al fortalecimiento de la autonomía de los individuos, y no incorporen también la necesidad de complementar sus habilidades y ventajas en torno a formas de organización colectivas, participativas y equitativas, el país no podra superar los obstaculos que enfrenta para potenciar sus emprendimientos.
Los dejamos con el articulo, que contiene el link al informe, para que lo puedan revisar:
Publicado en Diario Pyme - Diario de la pequeña y mediana empresa PYME (http://www.diariopyme.com)
José Ernesto Amorós, coordinador de GEM en Chile:
Lun, 26/05/2008 - 16:24
“Chilenos crean empresas por falta de trabajo”
El encargado mira el “lado B” de lo esgrimido por la empresa, la cual afirmó que el alza de emprendimientos- dos puntos en dos años- se debe a las oportunidades que entrega el país.
Al parecerr las políticas públicas para apoyar a los emprendedores están dando sus frutos. Y es que según un informe elaborado por Global Entrepreneurship Monitor (GEM), esta actividad llegó a 13,4% en 2007, cuatro puntos más que en 2006. ¿La razón? Las buenas oportunidades que ve la población adulta en Chile para comenzar un negocio, estimaciones que también sufrieron alzas en aquel período: de 47,9% a 49%
Sin embargo, estos datos tienen una doble lectura. Así lo afirmó José Ernesto Amorós, coordinador de GEM en Chile. El encargado parte afirmando que la población históricamente ha preferido una remuneración como dependiente y sólo crea una firma cuando la realidad económica no es buena. “Una vez que encuentran trabajo, abandonan los emprendimientos”, aseguró.
Cabe destacar que, el desempleo en el trimestre enero-marzo subió dos puntos respecto al periodo del año anterior, llegando a un 7,6%. Esto se debe principalmente, como informó en su momento el INE, a la caída de los segmentos de Construcción y Servicios Financieros.
Entre los nuevos negocios creados destacan las áreas de hostelerías y restaurantes, seguido por las manufacturas como transportes y telecomunicaciones. Todo gracias al aumento de las mujeres en actividades independientes.
El catastro realizado por GEM consideró a la población adulta, es decir, la que oscila entre 18 y 64 años y abarcó las regiones de Antofagasta, De los Ríos Valparaíso, del Bío- Bío y la Región Metropolitana. Fueron dos más que el estudio que Cipyme entregó a principios de año, el cual tomó en cuenta sólo las tres últimas.
El documento, que abarca mayormente las áreas de comercio, industria y servicios empresariales, difiere radicalmente de lo revelado por GEM. El estudio afirma que un 35% de los emprendimientos se efectúan por oportunidad y sólo un 9% por necesidad de salario o fuente laboral.
Si usted quiere ver el informe completo de GEM- realizado en conjunto con la Universidad del Desarrollo y la Universidad Adolfo Ibáñez- haga click aquí.Publicado en Diario Pyme - Diario de la pequeña y mediana empresa PYME (http://www.diariopyme.com)
José Ernesto Amorós, coordinador de GEM en Chile:
FUENTE: www.fundeb.cl Cooperativa Cultrun Cura |  |  |  |
La Cooperativa Campesina Cultrun Cura LTDA, tiene por objetivo mejorar la calidad de vida de familias Pehuenches del sector de Cauñicú, comuna de alto Bío-Bío, afiliadas a la Cooperativa. Se intenta fortalecer e incentivar la asociatividad entre los cooperados, consolidando una
Grupo Fundador Cooperativa
Con aportes de Fundación Andes, Programa Orígenes y un prefinaciamiento de FUNDEB la Cooperativa adquiere un camión Kía, modelo 2003, con una inversión total de $ 8.838.200. La Cooperativa se adjudica recursos del segundo concurso de proyectos productivos de grupos indígenas, de INDAP. Obtiene $700.000 de un total de $ 1.078.240. Siendo la diferencia aportada por la organización, con fondos propios. Con aportes propios de la Cooperativa, para el desarrollo de la actividad apícola, adquiere: -Una centrífuga de acero inoxidable de acero inoxidable de 12 marcos; - Un decantador de acero inoxidable de 800 Kg. Con el subsidio del INDAP, se adquiere: -Una batea desoperculadora de 2mts. De acero inoxidable. -Dos centrífugas de acero inoxidable de 4 marcos c/u. -Tres cuchillos desperculadores. -Cuatro alzamarcos con palanca. Estos implementos fueron adquiridos entre febrero y marzo del 2002, prefinanciados transitoriamente por FUNDEB hasta hacer efectivo el subsidio otorgado por INDAP. Consejo Directivo de la Cooperativa: Presidente: José Demecio Maripil Paine Vicepresidente: José Héctor Maripil Aguilera Secretario: José Enrique Correa Montre Consejero: María Agripina Huenupe Espuñen Consejero: Juan Carlos Maripil Miripil
También la fundación gestiona el Proyecto de Remodelación de bodega de la Cooperativa Cultrun Cura Ltda., para la reducción indígena de Cauñicú. El objetivo de remodelar la bodega mediante la construcción de un muro en todo el perímetro y dos baños, y colocación de red eléctrica, tabique divisor en madera y división perpendicular con malla y hierro, tuvo como fin mejorar las condiciones para el almacenamiento de insumos y la transformación de miel y frutos silvestres de indígenas asociados en cooperativa y, por ende, incrementar los ingresos familiares. Solicitamos aportes para materiales (US$ 8.340) y contratación de constructor civil (US$1.660). La comunidad beneficiaria son las 38 familias pehuenches y 98 habitantes de la reducción indígena Cauñicú, comuna de Alto Bío- Bío, VIII región; personas se caracterizan por la extrema pobreza y marginalidad cultural y social en la cual viven. La bodega es de 83 metros cuadrados, y está compuesta por estructura metálica con muros y techo de zinc, construida hace años con pequeños aportes que entidad gubernamental (CONADE) le concedió a la Cooperativa Cultrun Cura Ltda. Los beneficiarios pertenecen a la cooperativa y aportaron mano de obra (US$1.160). La Fundación para el Desarrollo de Bío- Bío (FUNDEB), entidad de diocesana, brindó asistencia técnica y administrativa a la ejecución de proyecto (US$840). 
El consejo de Administración de la Fundación Populorum Progressio, en su reunión del año 2005 en Lima, Perú, aprobó el proyecto a favor de personas necesitadas de la jurisdicción de la diócesis del Obispado de los Ángeles, con un aporte de US$9.000. Todo lo anterior, para ejecutar el proyecto antes descrito. Por otra parte, gracias a la colaboración de la Fundación Populorum Progressio, se ejecuta el proyecto de Formación de Fondo Rotatorio para mejorar la producción de trigo de 38 familias pehuenches agrupadas en la cooperativa campesina cultrun Cura Ltda. De la comuna de Alto Bío-Bío, octava región, Chile. El objetivo de dicho proyecto fue contribuir a evitar el daño ambiental que produce el cultivo de cereales, en suelos con degradación creciente, arrendando tierras fuera de la comunidad, mientras se accede al fondo de tierras de la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena, incorporando tecnología para aumentar la productividad. Los beneficiarios son las 38 familias de la etnia Pehuenche con un promedio de 7 integrantes por familias, los cuales se consideran dentro de los parámetros de extrema pobreza. Cabe destacar, que la cooperativa pretende ser un “contenedor” de las diversas actividades productivas del valle para lo cual se ha estructurado en diversos comités productivos, por rubros como comités de ovinos o ganadería menor, comité apícola, comité de cultivos y comité recolector de frutos silvestres. La cooperativa es parte de un proceso iniciado por la Diócesis y la Parroquia en lo pastoral y FUNDEB es la Promoción Humana para que estas familias pehuenches “pasen de condiciones menos humanas a condiciones más humanas”. En esta tarea hemos contado con el aporte generoso de la Fundación Populorum Progressio.
Gracias al Funcionamiento del Fondo Rotatorio de Trigo vía convenio entre FUNDEB y la Cooperativa Campesina Cultrun Cura Ltda. Con cofinanciamiento de la Fundación Populorum Progressio del Vaticano y subsidio del Instituto de Desarrollo Agropecuario “INDAP” por programa de mejoramiento de suelo, se cuenta con el El fondo rotatorio de trigo , que funciona mediante el arriendo de tierras externas a la comunidad Cauñicú que financian los Cooperados y un paquete tecnológico financiado por el Fondo. El primer año correspondió al período 2004 – 2005 y los rendimientos estuvieron en lo previsto, no así el precio del producto. Se está en el Segundo período, año 2005 – 2006; la siembra corresponde a 15 hás de trigo intermedio y 5 hás de avena. El desarrollo fenológico de la sementera es aceptable. Esta iniciativa va en beneficio de 38 Familias de la comunidad de Cauñicú, de la comuna de Alto Bío Bío.
Fuente: http://www.facso.uchile.cl/
Federación de Cooperativas Inuit visitó FACSO
La reunión fue organizada por el Programa Pro-asocia, del Departamento de Antropología
Gracias al vínculo que hace más de 10 años mantienen la Universidad de Chile, a través del Programa Pro-asocia de nuestra Facultad y la Universidad canadiense de Sherbrooke, hoy se lleva a cabo un proyecto denominado “Empoderamiento Indígena. Cooperativas de base Inuit y Aymará”, dirigido por el Prof. del Departamento de Antropología, Mario Radrigán. En este contexto, una delegación de 2 académicos canadienses y 4 integrantes de la Federación de Cooperativas del Nuevo Québec visitaron FACSO y sostuvieron una enriquecedora reunión con directivos, académicos, estudiantes y autoridades de la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena y del Departamento de Cooperativas del Ministerio de Economía.
A las 10:30 horas del pasado viernes 18 de abril, la comunidad FACSO recibió con agrado la visita de una delegación de la Universidad de Sherbrooke y la Federación de Cooperativas del Nuevo Québec, de base Inuit. En una distendida reunión, Rita Novalinga, Directora de la Federación, dio a conocer la manera en que las comunidades Inuit formaron esta organización hace ya más de 40 años y los múltiples beneficios que ello les ha traído.
La Federación de cooperativas del Nuevo Québec está compuesta por 14 cooperativas de base Inuit, comunidades indígenas del norte de Canadá. Una de las metas que se propusieron estas comunidades al crear esta federación era lograr que los miembros trabajaran en su propio desarrollo y sustento económico, al mismo tiempo que difundieran el arte Inuit y conservaran con ello su patrimonio e identidad.
Hoy, la Federación ha cumplido ese objetivo con creces. El arte Inuit es conocido a nivel mundial y ello, en gran medida, se debe a la autogestión de estas cooperativas. Además, la Federación provee de diversos servicios a la comunidad, como operaciones bancarias, correo, telefonía, televisión e Internet y capacita a los socios para que desarrollen sus propias actividades económicas. También administran la totalidad de hoteles que existen en su territorio y poseen incluso una agencia de viajes. “En el año 1967- fecha en que se crea la federación- el movimiento cooperativo generaba 1 millón de dólares en ganancias para nuestra comunidad y hoy día es más de 140 mil millones”, contó con orgullo Rita Novalinga.
A través de este exitoso ejemplo de desarrollo económico y cultural de las comunidades indígenas, gracias al establecimiento y organización de cooperativas, el Proyecto “Empoderamiento Indígena. Cooperativas de base Inuit y Aymará” persigue establecer relaciones entre la Federación canadiense y la Cooperativa de Energía Eléctrica de Socoroma, COOPERSOL, de base Aymará. Para ello, la delegación que visitó nuestra Facultad, junto al Prof. del Departamento de Antropología y Director Académico del Programa Pro-asocia, Mario Radrigán, viajaron a la región de Arica- Parinacota a reunirse con la comunidad Aymará.
“La cultura Aymará es muy rica, ellos tienen todo para comenzar una cooperativa exitosa y lograr lo que nosotros empezamos hace 40 años atrás”, dijo Rita Novalinga, luego del viaje al norte de nuestro país, en donde además intercambiaron productos típicos de su cultura con la comunidad Aymará.
En la reunión, desarrollada el viernes 18 de abril a las 10:30 horas en la sala Nº 35 de nuestra Facultad, estuvieron presentes la Vicedecana, Elisabeth Wenk; el Director del Departamento de Cooperativas del Ministerio de Economía, Ignacio Cienfuegos; y el Jefe de la Oficina de Asuntos Indígenas de Santiago de la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena (CONADI), Marco Huaiquilaf, además de académicos y estudiantes interesados en la temática.
“Es importante rescatar la pertinencia del modelo cooperativo para el desarrollo de los pueblos indígenas. Por supuesto que el trabajo asociativo, colaborativo y en conjunto es una cuestión inherente a la naturaleza de los pueblos indígenas (…) no solamente es una posibilidad de subsistencia, generación de negocios en un territorio en particular sino que, además, el espacio comunitario y colaborativo les permite a ellos sostener y mantener su propia identidad”, reflexionó Ignacio Cienfuegos.
Por su parte, Marco Huaiquilaf, jefe de la Oficina de Asuntos Indígenas de Santiago de la CONADI, argumentó que “fortaleciendo la capacidad socioeconómica de los indígenas es posible que la cultura no se vaya perdiendo. (…) En el norte, el objetivo primordial es la preservación de la cultura y tal vez, la vía para ello sea la económica. (…) La cultura indígena no solo fortalece a las comunidades indígenas en particular sino que nos fortalece también como país y como humanidad”.
Cecilia Vargas S.
Lorena Valderrama Z.
Comunicaciones FACSO
Lunes 21 de abril de 2008
| Fuente: www.indap.gov.cl COOPERATIVA LA VIÑITA DE MARQUESA FIRMA IMPORTANTE ACUERDO CON MINERA TALCUNA | | | |
| Escrito por Yanko Muñoz | |
| viernes, 04 de abril de 2008 | |
| Iniciativa implica apoyo para proyectos de ingeniería, desarrollo productivo y capacitación técnica
“Para nosotros es muy interesante, porque como Cooperativa queremos salir adelante y en ello las empresas pueden ayudarnos. Un tema que vamos a trabajar es en los estudios para ver cuánta agua tenemos en el caudal de la quebrada y si
Al respecto, el Director Regional del INDAP, Bernardo Salinas, sostuvo que uno de los temas fundamentales es que se aborda la competencia por el agua que habitualmente existe entre ambos sectores. “El agua es un elemento transversal para cualquier actividad económica de la región, y por lo mismo es muy significativo que hayan llegado a este entendimiento. En La Viñita hemos puesto 21 hectáreas de uva pisquera y 5 hectáreas de nogales que también necesitan agua, por lo que los proyectos de profundización y mejoramiento de captación y acumulación de agua serán muy importantes”, expresó, precisando que es una iniciativa a replicar para seguir la misma experiencia. |
La Viñita de Marquesa, usuaria del INDAP, es una Cooperativa Campesina ubicada en la localidad del mismo nombre y conformada por 68 socios que en total poseen 60 mil hectáreas de terreno, cultivado en su mayoría con parronales. No obstante el desarrollo en distintas áreas estaba en un nivel que los propios cooperados consideran bajo. Por ello la firma de convenio realizada en La Serena entre ésta y la compañía minera Talcuna, que ocupa parte de sus tierras con sus instalaciones, se vuelve trascendental para pensar en un desarrollo sustentable y una convivencia armónica entre minería y agricultura. Para lo anterior, los ejes principales de acción, serán la implementación de proyectos de desarrollo, ligados a la ingeniería mecánica, eléctrica y al riego, proyectos de desarrollo productivo, transferencia tecnológica, en cuanto a comercialización y a la optimización de recursos hídricos, y capacitación técnica, prácticas profesionales y becas.
tenemos la suficiente para cultivar algunas hectáreas de productos que sean exportables, porque tenemos cerca de 400 hectáreas disponibles para eso. Como la minera está en territorio de la Cooperativa, podemos hacer un trabajo de mutuo beneficio. Era necesario dar este paso y a futuro traerá sus frutos”, indicó Sergio Marín, presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa Campesina La Viñita de Marquesa.
Para Jorge Díaz, gerente de la compañía minera Talcuna, el acercamiento con la comunidad generó un conocimiento de las necesidades y eso representó un desafío que se ha abordado con este convenio que enmarca el desarrollo de las actividades futuras. “Para eso las líneas de trabajo fueron consensuadas con ellos, como el tema de la educación que será un apoyo a la educación técnica a través de becas para los hijos de los cooperados y en capacitación en minería para los que estén interesados o se desempeñen en labores mineras dentro de nuestra compañía”, dijo, resaltando que este es un convenio libre, originado sólo por la motivación de las partes. “Por eso nuestra expectativas son muy altas relacionadas con el desarrollo mutuo, porque nos permite capacitar personas que a futuro puedan desempeñarse en proyectos nuestros y cumplir con nuestra responsabilidad social”, agregó.
Una cooperativa de ahorro y crédito que está haciendo noticia...
Fuente: www.decoop.cl
Se crea la primera cooperativa financiera indígena en Santiago
Cooperativa de Ahorro y Crédito del Microempresario Indígena (Cormicoop), cuenta sólo con socios indígenas. Canaliza millonario aporte de entidades públicas y de la cooperación europea en su estrategia de fomento de la migracion.
Cormicoop se formó con un capital de 1.100 UF, aportado por los 56 socios fundadores, además de un aporte de la Comisión Europea, dice el gerente general de la cooperativa, Anselmo Peiñan.
Asistieron el Intendente de la Región Metropolitana, el Director Ejecutivo de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo Región Metropolitana Sr. Claudio Ibáñez G, la Encargada Sección Cooperación de la Comisión Europea Sra Soledad Suarez, el Director CORFO Región Metropolitana Sr. Roberto Castro T., el jefe del Departamento de Cooperativas Sr. Ignacio Cienfuegos, y el SERPLAC Región Metropolitana don Gustavo Santa Ana.
La estrategia comercial de la Cooperativa apunta a incorporar en un horizonte de cuatro años una clientela de más de dos mil socios, entre técnicos, empresarios, dirigentes sociales y profesionales indígenas. En el corto plazo existe la aspiración estratégica de expandirse a regiones, particularmente aquellas con alta población indígena como la IX y X regiones.
Mas noticias en:
Informe de Desarrollo 2008 del Banco Mundial: Agricultura para el desarrollo
18 de marzo de 2008
El Informe sobre desarrollo del Banco Mundial por primera vez en muchos años incluye referencias positivas sobre el papel del modelo de la empresa cooperativa en la promoción del desarrollo, reversando así la posición negativa sobre las cooperativas que tenía en el pasado.
La importancia de que el Banco Mundial abogue por la forma de empresa cooperativa como una opción para el desarrollo de la agricultura es fundamental. El Banco de hecho brinda orientaciones al sistema de Naciones Unidas y a una amplia variedad de agencias de desarrollo y donantes de buenas prácticas en desarrollo. De esta forma el informe da a la ACI oportunidades para impulsar más efectivamente la agenda cooperativa.
El informe destaca el éxito de las cooperativas en la agricultura de los países industrializados y la contribución que las cooperativas ya están actualmente haciendo en el mundo en desarrollo, señalando las áreas donde son necesarios cambios en las políticas, para permitir el crecimiento de las cooperativas. Destaca la necesidad de reformas legales y la autonomía de las cooperativas e incluye fuertes declaraciones contra las cooperativas controladas por los gobiernos, apuntando que:
En los años 60, muchos gobiernos de países en desarrollo iniciaron programas de desarrollo cooperativo, a menudo para garantizar cuotas de cultivos para comercialización y distribuir crédito e insumos subsidiados. Las cooperativas estaban en su mayoría controladas y manejadas por el gobierno. Esta forma de cooperativa fue raramente exitosa. La interferencia política y el control por parte de una elite resultaron en una pobre eficiencia y desprestigio del movimiento… (página 154)
…organizaciones de productores no pueden promover exitosamente los intereses de los pequeños propietarios sin un ambiente legal, regulatorio y una política que permita garantizar la autonomía de las organizaciones. Esto requiere cambiar la predisposición de los que dictan las políticas públicas y el personal de las agencias de gobierno respecto al papel de las organizaciones. Las organizaciones deben ser reconocidas como actores de pleno derecho, no como instrumentos de políticas diseñadas e implementadas sin consultarles a ellas, ni tampoco como medios para implementar las agendas de los donantes. Los servicios públicos deben ser orientados hacia el cliente para asociarse con las organizaciones, con mecanismos que permitan negociaciones equitativas entre las organizaciones y otros sectores. La interferencia del gobierno en la gestión de las cooperativas debe ser eliminada, un proceso difícil que requiere confrontar a individuos con poder e intereses políticos. (página 155)
Con relación al último Informe de Desarrollo Mundial sobre agricultura completado hace 25 años, éste informe coloca a la agricultura en la agenda de desarrollo y revisa la situación “tomando en cuenta la amplia diferencia en el contexto de oportunidades y retos que han emergido”. En este contexto define instrumentos efectivos usando la agricultura para el desarrollo; las prioridades son aumentar los activos de los hogares pobres, hacer a los pequeños propietarios – y a la agricultura en general – más productiva y creando oportunidades en la economía local que los pobres de las zonas rurales puedan aprovechar.
Mención especial en la efectividad del modelo de empresa cooperativa, como una forma de organización de productores, es hecha con ejemplos de iniciativas cooperativas exitosas, incluyendo múltiples referencias a las cooperativas de lácteos de India.
Áreas abordadas con respecto a las cooperativas incluyen:
Bio-combustibles y las exitosas iniciativas de cooperativas de bio-combustibles en Brasil.
Reformas comerciales y transición a economías liberadas y el papel de la comercialización de las cooperativas. Referencia específica es hecha también a JA ZENCHU y su fuerte incidencia en las discusiones a nivel nacional (Japón)
Cooperativas de comercialización para pequeños productores que enlaza a cooperativas pequeñas con cadenas de alto valor. El informe cita al modelo cooperativo como una de tres opciones y dá el ejemplo de una exitosa iniciativa cooperativa en China, “Yulin”.
El apoyo a la competitividad de pequeños productores a través de innovaciones institucionales con especial mención a las cooperativas de ahorro y crédito rurales y a las uniones de crédito. Ejemplos citados de India y Burkina Faso.
“Las cooperativas financieras y sus redes están renaciendo como instituciones prometedoras de financiamiento rural en muchos países, combinando las ventajas de la proximidad con las herramientas modernas de gestión. Establecidas localmente, sus costos de transacciones son generalmente más bajos que los de otras instituciones financieras. Pero debido a que son miembros de una red más grande, ellos pueden ofrecer la variedad y volumen de servicios financieros que los clientes rurales requieren y pueden compartir riesgos así como costos.” (página 146)
El papel de las cooperativas de productores en la expansión de la producción orgánica citando el ejemplo de las cooperativas agrícolas en África del Este.
Las exitosas iniciativas de partenariado de las cooperativas de productores con el gobierno y otras empresas destacando el éxito de las cooperativas de mandioca (yuca) en Colombia y la promoción del desarrollo de habilidades en Brasil a través del SENAR.
El papel de la inadecuada legislación que permite que el modelo de empresa cooperativa sea utilizado para eludir las leyes de trabajo haciendo referencia a las cooperativas de trabajadores falsas en Brasil – lo que es referido en el informe como “cooperativas informales para trabajos temporales”.
El papel de las cooperativas de servicios en el sector rural.
CON RUEGO DE SU DIFUSION
Señor:
Ing. Luis Eduardo Sánchez
Presidente del Consejo de Administración de la
COOPERATIVA UNIVERSITARIA
ASUNCION
Como educador y socio de esa prestigiosa cooperativa me es grato saludar a usted y por su intermedio al Consejo de Administración en este primer día del año 2008 para formular los votos de éxito por el año que se inicia. Asimismo, les transmito la siguiente inquietud personal. :
Nuestra prestigiosa Cooperativa fue fundada en 1973 con 49 socios/as y en el año 2007 llegamos a más de 50.000. En ese sentido tenemos que destacar la magnifica labor cumplida por el COMITÉ DE EDUCACION que se merece nuestro publico reconocimiento.
Con miras a dar un salto cualitativo para que nuestros asociados efectivamente, piensen, razonen y actúen de acuerdo a los principios y a la filosofía de la Cooperativa vengo a proponerles la creación de una UNIVERSIDAD COOPERATIVA DEL MERCOSUR ,eminentemente ecologista, en el 2009 para la formación/capacitación de cuadros directivos y administrativos y hacer honor a nuestro compromiso de servir generosamente y no aferrarnos al lucro o ganancia fácil que venimos observando lastimosamente en algunas cooperativas del interior .
Sueño que nuestra UNIVERSIDAD COOPERATIVA DEL MERCOSUR a diferencia de nuestras Universidades tradicionales sea la institución realmente comprometida con el quehacer nacional al servicio del pueblo para que el pueblo en general tenga acceso a la sociedad del CONOCIMIENTO en la perspectiva solidaria, instrumento fundamental en la lucha contra la pobreza y la destrucción del medio ambiente.
Finalmente, les comento que siendo CONSULTOR DE UNESCO PARA AMERICA LATINA en Paris (1978/1992), visite en mas de una oportunidad la UNIVERSIDAD COOPERITIVA DE MONDRAGON, ESPAÑA, y la UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE PARIS (1985, 1987, 1989). Guardo muy grata impresión de esa experiencia única, en particular, el rotundo éxito de la Universidad de Mondragón.
Les saludo muy atentamente,
Cc: UNESCO, MONTEVIDEO,
Embajada de España
Uno de los problemas que hemos identificado, que afecta a las cooperativas y su desarrollo en Chile, es la escaza visibilidad que estas tienen dentro del medio social. O lo que es peor, la proyección negativa que algunas veces hace la sociedad sobre las cooperativas. Ante esto, emerge como una necesidad el desafío de constituir un "discurso" del movimiento cooperativo.
Un discurso, ya no solo para reafirmar dentro de quienes forman parte del mundo cooperativo los prinicipios que les son propios, sino también para exponer a la sociedad en general las ventajas de este modelo. Pensamos sobre todo, no un discurso hecho unicamente de palabras sino también de actos. Los cuales constituyen una necesidad por algo más que la defensa romántica de la doctrina. Son necesidad en tanto en ellos está la posibilidad de agragarle el valor que se merece, a los productos y servicios que entregan las cooperativas. Y de reconocerles su lugar dentro de la sociedad y el mercado.
Es por eso, y en este sentido, que les dejamos a continuación, una iniciativa formoseña publicada en el Blog de José Yorg;
Fuente: http://cooperativismoenavance.blogspot.com/
viernes 14 de marzo de 2008
Buscan potenciar imagen y significación en la identidad cooperativa a través del Instituto “Oficina de la cooperación.”
Miembros de TECNICOOP manifestaron que “buscan potenciar imagen y significación en la identidad cooperativa a través del Instituto “Oficina de la cooperación”, porque esta institución ha probado ser una herramienta eficaz en su accionar educativo y cuenta con un insertamiento en la comunidad muy enraizado.”
Recordó Juan Velázquez, secretario de la entidad cooperativa que “El Instituto “Oficina de la Cooperación”, ideado y creado por TECNICOOP, en colaboración con el gobierno de la Provincia de Formosa, es una institución educacional destinada a desarrollar cursos, impulsar emprendimientos interinstitucionales de carácter académico y constituir un espacio a las expresiones culturales y artísticas.”
“En efecto-continuó expresando Velázquez- el Instituto “Oficina de la Cooperación”, es una entidad educativa actuante desde la perspectiva del método cooperativo, que motivado por su asombrosa cualidad abarcativa y dinámica, contener otras manifestaciones educativas como las que se desarrollaron, tales como, taller de nivelación y recuperación de alumnos en situación de riesgo pedagógico, Primeros Auxilios y Puericultura, que luego se replica en dos ciclos lectivos el curso de Peluquería.”
Identidad cooperativa
Consultado por la redacción de este medio periodístico sobre la importancia asignada a potenciar desde el Instituto la identidad cooperativa, el prof. Velásquez explicó que “la fortaleza esencial de la “Oficina de la Cooperación” emana de su potencial organizador fraternal de intereses de carácter publico como lo señala magníficamente Aarón Gleizer al decir que la aptitud cooperativa para transformar las relaciones económicas y sociales se expresa en el reconocimiento universal de la identidad cooperativa.”
Ahondó Velázquez en su alocución valiéndose de lo afirmado por Gleizer en la realidad dolorosa de que “la identidad cooperativa es una identidad atacada muchas veces, sobre todo por las concepciones neoliberales para las que el lucro es motivador exclusivo del comportamiento social, y que desde la cooperación procuramos mostrar que otra lógica humana es viable”, cerró el cooperativista formoseño.
Fuente: www.mercosur.coop
¿Qué es la RECM?
¿Qué es una Reunión Especializada en el ámbito del Mercosur?
El Grupo Mercado Común (GMC) es el órgano ejecutivo del Mercosur, que tiene entre sus funciones: velar por el cumplimiento del Tratado de Asunción, de sus Protocolos y de los acuerdos firmados en su marco; fijar programas de trabajo que aseguren avances para el establecimiento del mercado común; negociar, con la participación de representantes de todos los Estados Parte, por delegación expresa del Consejo del Mercado Común, acuerdos en nombre del Mercosur con terceros países, grupos de países y organismos internacionales. El GMC se pronuncia mediante Resoluciones, las cuales son obligatorias para los Estados Partes.
Tal como lo establece la normativa aprobada para su funcionamiento, el GMC puede constituir Subgrupos de Trabajo y convocar, cuando fuera necesario para el cumplimiento de su incumbencia, Reuniones Especializadas ad hoc, que le deberán presentar sus conclusiones. Cada Estado Parte designa a los funcionarios gubernamentales que lo representarán en las sesiones de las Reuniones Especializadas.
Las Reuniones Especializadas deben reflejar los acuerdos logrados sobre los temas de su competencia, en recomendaciones que son adoptadas por consenso con la presencia de todos los Estados Partes y son elevadas al GMC. También está previsto que en la etapa preparatoria de sus recomendaciones los grupos de trabajo puedan solicitar la participación de representantes del sector privado vinculados al ámbito de acción correspondiente
La Reunión Especializada de Cooperativas
El GMC resolvió con fecha 10 de octubre de 2001 crear la Reunión Especializada de Cooperativas como órgano con representación gubernamental de los cuatro Estados Parte, que actúa en coordinación con las entidades privadas del sector cooperativo de carácter nacional de cada país. La Resolución 35/01 del GMC, se adoptó recogiendo la Recomendación 5/99 del FCES, en ese sentido.
La creación de la Reunión Especializada no implica generación de estructuras burocráticas, sino la institucionalización de una situación pre-existente donde estaba expresada en los hechos la voluntad de trabajo común entre los órganos gubernamentales nacionales de la región con responsabilidad en materia cooperativa, y en coordinación con las organizaciones nacionales representativas del sector.
La institucionalidad lograda permite una efectiva articulación, armonizando aspectos legislativos y productivos, complementación de actividades productivas y/o de servicios y potenciar espacios comunes y recursos del sector y de los Estados. Con relación al GMC se ha establecido un nexo de actuación que permite retroalimentar el sistema al momento de la toma de decisiones, redundando, sin lugar a dudas, en una inserción positiva y dinamizadora de todo el proceso de profundización del MERCOSUR.
El proceso de creación
Los movimientos cooperativos de la región han actuado coordinadamente, promoviendo la actividad empresarial y social, como parte de una acción consciente de "cooperación entre cooperativas" cumpliendo con el sexto principio aprobado en 1995 por el Congreso de Manchester de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI).
Sectorialmente, las cooperativas de ahorro y crédito y los bancos cooperativos del Cono Sur tienen un Comité Regional, al igual que las cooperativas de trabajo asociado, consumo, seguros, salud, vivienda, y agrarias. En ese marco se coordinan planes de formación, intercambio, actividades comerciales comunes, etc.
Profundizando este proceso se impulsó desde 1997 un exitoso Programa de Formación de dirigentes para los movimientos cooperativos de Uruguay y Paraguay con financiamiento de la Unión Europea y el Centro Cooperativo Sueco (SCC), previéndose la inclusión parcial de Argentina y Brasil, que se ha constituido en un referente obligado como mecanismo auxiliar del proceso de coordinación e integración regional a nivel de las Confederaciones.
Desde 1998 los movimientos cooperativos de la región, representados por sus Confederaciones nacionales (CUDECOOP de Uruguay, CONPACOOP de Paraguay, CONINAGRO y COOPERAR de Argentina, y OCB de Brasil), se han insertado progresivamente en el proceso de integración a través de su participación activa en el Foro Consultivo Económico y Social del Mercosur (FCES). Es importante destacar que CUDECOOP y CONPACOOP ejercen la titularidad del Sector Diversos en los Plenarios Regionales, en tanto las otras organizaciones son alternos de Asociaciones de Consumidores. A partir de la X Sesión Plenaria Regional del FCES en junio de 1999, y por acuerdo expreso, los movimientos cooperativos se expresan formalmente en común como Grupo Técnico de Enlace - GTE de las Cooperativas del Mercosur.
Los Estados parte del MERCOSUR han reconocido y promovido mediante legislación nacional especifica, la actividad de las cooperativas y además han especializado organismos encargados de la promoción y/o contralor.
Los organismos gubernamentales nacionales con responsabilidad en la materia comenzaron a actuar de hecho en coordinación con el Grupo Técnico de Enlace a los efectos de visualizar áreas de trabajo comunes y la mejor forma de encarar la integración de los sistemas cooperativos en el proceso de integración regional.
Vale a título de ejemplo recordar que el 21 de mayo de 2000 y a los efectos de lograr una participación gubernamental coordinada en la 89º Reunión de OIT para considerar el V punto del orden del día "Promoción de Cooperativas", una delegación de las Confederaciones y los Organismos Gubernamentales participó activamente de la Reunión de Ministros de Trabajo del MERCOSUR informando exhaustivamente sobre el tema.
Se han realizado tres encuentros de Organismos Gubernamentales Nacionales y Confederaciones de Cooperativas del Mercosur. El primero se realizó en la ciudad de Buenos Aires entre los días 27 y 28 de junio de 2000, el segundo se desarrolló en la ciudad de Río de Janeiro los días 5 y 6 de diciembre de 2000 en el marco del encuentro del cooperativismo mundial RIOCOOP 2000 y el tercero se efectuó en la ciudad de Asunción entre los días 14 y 15 de marzo de 2001.
En la búsqueda de institucionalizar este espacio dentro de la estructura formal del Mercosur, a través del FCES del Mercosur se presentó esta propuesta al GMC como Recomendación 5/99. En este sentido, se mantuvieron reuniones con los representantes de las Cancillerías de todos los países integrantes del Mercosur a fin de avalar la propuesta.
En la XLII Reunión Ordinaria del GMC desarrollada en la ciudad de Asunción entre los días 12 y 13 de junio de 2001 se dio tratamiento al tema, valorando positivamente la propuesta del FCES. Finalmente en la reunión de octubre de 2001, el GMC aprobó la creación de la Reunión Especializada en Cooperativas.
Ver más en www.mercosur.coop
Fuente: www.aciamericas.coop
Invirtiendo en las mujeres para el éxito cooperativo
8 de marzo de 2008
Ultimas noticias
Mensaje de
Según las Naciones Unidas, la creciente evidencia muestra que la desigualdad de género no es más que mala economía. La inversión en la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer es, por lo tanto, vital para la mejora económica, social y política. Además, tiene un efecto multiplicador en la productividad, la eficiencia y el crecimiento sostenido sostenibilidad de la economía.
Por esta razón es que el tema para el 2008 en el Día Internacional de
La inversión en las mujeres es además de una responsabilidad social y provechosa económicamente, es una necesidad para las asociaciones de cooperativas que desean aumentar sus capacidades creativas e innovadoras, recursos esenciales para competir en el mercado mundial.
¿Qué significa invertir en las mujeres y las niñas? Significa no sólo establecer compromisos financieros para la creación de capacidad e implementar programas y políticas de sensibilización en materia de equidad de género, sino también tomar el liderazgo para asegurar el progreso de la igualdad de género. Significa tomar medidas concretas para eliminar los obstáculos y crear oportunidades para el empoderamiento de la mujer y el crecimiento profesional.
Significa ocuparse de la realidad que enfrentan las mujeres jóvenes y asegurar que encuentren en las cooperativas los servicios pertinentes para resolver sus necesidades. Implica que puedan encontrar un valor en unirse a las cooperativas o formar las propias y que encuentren gratificante y valiosa la participación democrática en las cooperativas. Recordemos la importancia de la juventud para el éxito del movimiento cooperativo. Una niña de ocho años, de 10 ó una joven de 24 es una persona que requiere educación cooperativa a lo largo de su vida y por lo tanto hay que tener conciencia de género para asegurar la continuidad del cooperativismo.
Las niñas con acceso a la educación contribuyen a incrementar la productividad económica así como también a mejorar la nutrición de sus familias: por cada año que una niña asiste a la escuela por encima del cuarto grado, su salario promedio se ve incrementado en un 20% y el tamaño de su familia desciende un 20%.
Una mujer con trabajo da soporte a toda la familia.
Las mujeres empoderadas son agentes del bienestar común y elevan del bienestar de la familia como un todo.
Las mujeres que están facultadas y empoderadas para tomar decisiones fortalecen el cuidado de la salud familiar, reducen el riesgo de la propagación del VIH / SIDA y promueven la paz duradera, tanto en países industrializados y en desarrollo.
Por lo tanto, en conmemoración del día Internacional de
En síntesis debe abordarse la realidad de las mujeres jóvenes y las niñas y su participación activa en el movimiento cooperativo.
| Ivano Barberini | Stefania Marcone |
| Presidente ACI | Comité de Equidad de Género ACI |
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